Business und

Management Coaching

Coaching von

Emerging Leaders

Team

Coaching

Konflikt- und

Klärungshilfe

Coaching in

agilen Transformationen

Business und Management Coaching

Business und Management Coaching ist aus dem täglichen Unternehmensalltag nicht mehr wegzudenken. Als prozessorientierte Beratungsform ist Coaching heute eine etablierte Methode der Personal- und Führungskräfteentwicklung, die wirksam im mittleren und höheren Management eingesetzt wird.

Dabei steht die gezielte Förderung von Fach- und Führungskräften im Vordergrund, mit dem Ziel sie gemäß ihrer Stärken und Fähigkeiten zu fördern und effektiv einzusetzen. Ein externer Coach wird häufig dann beauftragt, wenn Nachwuchs-Führungskräfte mit der ersten Führung betraut werden, kritische Managementsituationen gelöst werden sollen, neue Aufgaben übernommen oder Beförderungen in den oberen Führungskreis anstehen.

Als professioneller Coach erfahre ich tagtäglich: Wer durch ein Coaching seine persönliche Entwicklung gestalten möchte, benötigt Vertrauen - Vertrauen darin, dass ein solche Entwicklung möglich ist, Vertrauen in das Coaching selbst und Vertrauen in den Coach. 

Coaching von Emerging Leaders 

Die richtigen Leute an Bord zu haben, ist für Ihr Unternehmen ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Und ohne Nachwuchs an neuen und talentierten Führungskräften haben Sie früher oder später das Nachsehen. Wie groß diese Herausforderungen sind, zeigen die aktuellen Diskussionen über Emerging Leaders, Fachkräftemangel und den so genannten War for Talents.

Doch genau hier stoßen viele Unternehmen an ihre Grenzen - junge Führungskräfte bringen ein neues Selbstverständnis und Selbstbewusstsein mit, das häufig mit den vorhandenen Führungs- modellen kollidiert. Ich erlebe immer wieder junge Führungskräfte, die mit Druck und Autorität nicht umgehen können und wollen. Junge Nachwuchs-Führungskräfte brauchen individuelle Aufmerksamkeit und professionelle Förderung, sei es durch den Vorgesetzten, einen Mentor oder durch einen externen Coach.

Mein Coaching für Emerging Leaders ist immer maßgeschneidert. Gemeinsam stimmen wir die Werte, Kultur und Kompetenzmodelle sowie die zukünftigen Führungsanforderungen ab, die dem Coachingprozess zugrunde liegen.

Team Coaching-Workshops

Die Teamfähigkeit von Mitarbeitern und das Funktionieren von Teams sind wichtig, damit Aufgaben und Ziele im komplexen betrieblichen Zusammenspiel erfolgreich bewältigt und erfüllt werden. Starke Teams stellen einen kritischen Erfolgsfaktor für Unternehmen dar - in modernen und agilen Organisationsformen mehr denn je.

In einem Team Coaching lohnt es sich daher, nicht nur darauf zu achten, welche Themen ein Team verbessern soll. Sondern vor allem darauf zu achten, wie das Team bisher versucht hat, diese Themen zu verbessern. Und wie das Team diese Themen in Zukunft verbessern bzw. bearbeiten kann. Meist geht es nämlich um Mechanismen, Muster und Verhaltensweisen, die sich eingeschlichen haben und an denen in einem oder mehreren Teamcoaching-Workshops gearbeitet werden soll.

Ein wirksames Team Coaching erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass die Arbeits- und Lösungskompetenz eines Teams nachhaltig gestärkt wird. Daher achte ich darauf, die Lösungskompetenzen aller Teilnehmer mit einzubeziehen und ihre Potentiale zu nutzen, damit die neuen Wege von allen mitgetragen werden. Die Autonomie wird dort belassen, wo sie hingehört – im Team.

Coaching in agilen Transformationsprozessen

Scrum, Kanban, Lean... Viele Unternehmen treibt der Wunsch nach einem schlanken und agilen Vorgehen, um dem Wettbewerb nicht hinterherzulaufen. Innovationen werden heute vornehmlich von jungen Star-ups oder den Stars der Branche geschaffen.

Dabei machen viele Entscheider die Erfahrung, dass Methoden, Technologien und Strukturen zwar schnell verändert sind - eine Veränderung von Verhalten und Einstellung der Mitarbeiter benötigt jedoch wesentlich mehr Zeit. Dabei ist die Kultur als DNA des Unternehmens der wichtigste Treiber für den erfolgreichen Aufbau einer agilen Organisation. Wie kann ein nachhaltiger kultureller Wandel erreicht werden? Welche Grundsätze von Führung fördern Flexibilität und Chancenorientierung? Wie bildet man motivierte Teams? Wie integriere ich Agilität im Umfeld des Unternehmens?

Als agiler Coach kenne ich die Antworten auf die relevanten Fragen. Das habe ich bereits als Change Agent und Berater in vielen Projekten und Unternehmen bewiesen.